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下水道事業(法非適用)経営比較分析表

〇指標の説明


1.経営の健全性・効率性


 算    出    式
 ①収益的収支比率(%)総収益/(総費用+地方債償還金)×100

 ①収益的収支比率(%)
  当該年度において、料金収入や一般会計からの繰入金等の総収益で、総費用に地方債償還を加えた費用をどの程度賄えているかを表す指標。


 算    出    式
 ②累積欠損金比率(%)

 ②累積欠損金比率(%)
  営業収益に対する累積欠損金(営業活動により生じた損失で、前年度からの繰越利益剰余等でも補填することができず、複数年度にわたって累積した欠損金のこと)の状況を表す指標。


 算    出    式
 ③流動比率(%)

 ③流動比率(%)
  短期的な債務に対する支払能力を表す指標。


 算    出    式
 ④企業債残高対事業規模比率(%)(地方債現在高合計-一般会計負担額)/(営業収益-受
 託工事収益-雨水処理負担金)×100

 ④企業債残高対事業規模比率(%)
  料金収入に対する企業債残高の割合であり、企業債残高の規模を表す指標。


 算    出    式
 ⑤経費回収率(%)下水道使用料/汚水処理費(公費負担分を除く)×100

 ⑤経費回収率(%)
  使用料で回収すべき経費を、どの程度使用料で賄えているかを表す指標。


 算    出    式
 ⑥汚水処理原価(円)汚水処理費(公費負担分を除く)/年間有収水量

 ⑥汚水処理原価(円)
  有収水量1㎥あたりの汚水処理に要した費用であり、汚水資本費・汚水維持管理費の両方をめた汚水処理にかかるコストを表す指標。


 算    出    式
 ⑦施設利用率(%)晴天時一日平均処理水量/晴天時現在処理能力×100

 ⑦施設利用率(%)
  施設・設備が一日に対応可能な処理能力に対する、一日平均処理水量の割合であり、施設利用状況や適正規模を判断する指標。


 算    出    式
 ⑧水洗化率(%)現在水洗便所設置済人口/現在処理区域内人口×100

 ⑧水洗化率(%)
  現在処理区域内人口のうち、実際に水洗便所を設置して汚水処理している人口の割合を表指標。


2.老朽化の状況


 算    出    式
 ①有形固定資産減価償却率(%)

 ①有形固定資産減価償却率
  有形固定資産のうち償却対象資産の減価償却がどの程度進んでいるか(資産の老朽化度合を表す指標。


 算    出    式
 ②管渠老朽化率(%)

 ②管渠老朽化率(%)
  法定耐用年数を超えた管渠延長の割合(管渠の老朽化度合)を表す指標。


 算    出    式
 ③管渠改善率(%)改善(更新・改良・維持)管渠延長/下水道布設延長×100

 ③管渠改善率(%)
  当該年度に更新した管渠延長の割合を表す指標。


  ◆下水道事業経営比較分析表(平成26年度決算)【公共下水道事業】xls
  ◆下水道事業経営比較分析表(平成26年度決算)【農業集落排水事業】xls
  ◆下水道事業経営比較分析表(平成26年度決算)【特定地域生活排水処理事業】xls
  ◆下水道事業経営比較分析表(平成27年度決算)【公共下水道事業】xls
  ◆下水道事業経営比較分析表(平成27年度決算)【農業集落排水事業】xls
  ◆下水道事業経営比較分析表(平成27年度決算)【特定地域生活排水処理事業】xls
  ◆下水道事業経営比較分析表(平成28年度決算)【公共下水道事業】xls
  ◆下水道事業経営比較分析表(平成28年度決算)【特定環境保全公共下水道事業】xls
  ◆下水道事業経営比較分析表(平成28年度決算)【特定地域生活排水処理事業】xls
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お問い合わせ
生活環境課 管理係
Tel 0768-82-7781
Fax 0768-82-2960
jougesui@city.suzu.lg.jp

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